Outdoor Development - in cautare de definitii

Training-ul Outdoor este categoric un produs de succes si la moda in Romania. Cu toate acestea, terminologia folosita in a-l descrie este extrem de confuza. Incercarea stabilirii unor definitii este necesara pentru a ne asigura ca vorbim acelasi limba. Acest lucru este cu atat mai util cu cat unii termeni incep sa fie utilizati inadecvat.

•Team building = termen general ce descrie activitati specifice de constructie a echipei.

•Outdoor team building = activitati de team building ce se desfasoara in aer liber. Aici putem enumera activitati ca panza de paianjen, constructii din lemn si sfoara, etc

•Outdoor development – lucrurile devin mai complicate aici. Este un termen putin folosit in literatura de specialitate, promovat de curand, ca solutie de marketing pentru promovarea educatiei outdoor si experientiale in zona clientilor corporativi. Si eu ma numar printre cei care au promovat acest termen in etapa de vanzare / descriere de produs. Am incercat astfel sa diferentiez team building-ul clasic de activitatile oudoor care lucreaza mai putin asupra echipei, ci mai mult asupra individului. Printre aceste activitati pot enumera: rafting, scuba diving, parapanta, alpinism, paint ball, camping, treking, etc

•Educatie Outdoor – am gasit mai multe definitii.
o Din punct de vedere psihologic, cea mai buna definitie intalnita de mine este: “Proces de invatare care are loc in aer liber. Educatia outdoor include educatia de mediu, educatia de aventura, campare, terapii prin activitati in aer liber si unele aspecte din recreatia in aer liber” (Lappin, 2000).
o Din punctul de vedere al mediului am gasit o alta definitie: “O metoda de invatare experientiala care implica folosirea tuturor simturilor. Are loc in general, dar nu exclusiv, prin expunerea la mediul natural” (Priest, 1990)
Mai multe la link-ul: http://www.wilderdom.com/definitions/definitions.html

•Educatie experientiala – am gasit prea multe informatii. Pentru a evita promovarea unor informatii lipsite de relevanta / incomplete, va recomand link-ul: http://www.wilderdom.com/experiential/ExperientialWhatIs.html

•Educatie de aventura – educatie prin joc. Cade sub incidenta educatiei experientiale deoarece este o educatie prin actiune. Incurajeaza explorarea, asumarea unor riscuri controlate si jocul.

Observatie: in domentarile mele pentru subiectele “Educatie Outdoor”, “Educatie Experientiala” si “Educatie de Aventura”, este citat foarte des Outward Bound, un pionier in acest domenii. Felicitari!!!
In cadrul notiunilor dezvoltate mai sus exista activitati care actioneaza preponderant fie asupra individului, fie asupra echipei ca intreg. Ratia combinarii acestora depinde de obiectivele programului si este secretul unui program reusit.
Personal am folosit educatia outdoor combinata cu activitatile de team building pentru realizarea unor tabere de dezvoltare persoanala. In cazul meu, grupul cu care am lucrat pe acest proiect au fost adolescenti institutionalizati cu probleme de integrare in grupul de provenienta. Rezultatele au fost spectaculoase. Aici tin sa mentionez numele colegilor si prietenilor mei – Marian Cobarlie si Catalin Ichimescu, 2 profesionisti in lucru cu copii si tineri, fara contributia carora acest proiect nu ar fi putut avea loc.{mospagebreak}

Trebuie mentionat ca outdoor development-ul este dificil de folosit cu un colectiv numeros unei companii. De ce? Pe langa problemele logistice specifice (numar mare de facilitatori, echipamente costisitoare, riscul activitatilor), natura activitatilor presupune un minim de conditie fizica care nu este indeplinit in general de aproximativ 20% dintre angajati. Ori, in viziunea mea, orice activitate ce pune probleme obiective la mai mult de 5% din participanti trebuie inlocuita.
De asemenea, cred ca oudoor development-ul trebuie analizat functie de aportul acestui instrument la constructia echipei.

La categoria recreatie in aer liber as include off road-ul si zborul cu balonul cu aer cald, activitati care in viziunea mea au menirea de a oferi ceva inedit, insa fara a provoca evenimente emotionale semnificative.
Escalada este un exercitiu de incredere in echipament si in persoana care te asigura, este depasirea unei probe ce pare imposibila initial. Escalada mai inseamna si multa satisfactie personala. Tiroliana si rapelul intra in aceeasi categorie, insa aici eliminam din ecuatie partenerul de coarda. Din aceste motive as trece aceste activitati la categoria dezvoltare personala. Tot aici as incadra scuba diving, parasutismul si parapanta, activitati care au loc intr-un mediu nefamiliar – apa, respectiv aerul.
Un pic mai bine stam la rafting unde mai multe persoane trebuie sa lucreze impreuna in aceeasi barca sau paint ball unde putem avea niste strategii de echipa. Pentru aceste activitati as crea categoria lucru in echipa in aer liber.

Activitati de constructia echipei sunt taberele tip ”militar”, unde participantii stau si gatesc impreuna, preferabil la cort sau cabane. Pe parcusul mai multor zile, echipa este supusa unor probe ce pot fi depasite numai prin lucrul in comun. Aceste activitati, combinate cu debriefing-uri si reinforcement-uri adecvate, pot fi cele mai eficiente programe de team building.
Atentie: la astfel de programe trebuie sa se vina cu acordul medicului.

Asa cum spuneam si mai sus, din motive logistice outdoor development-ul nu este recomandat grupurilor mari. De asemenea, programele de Outdoor Development sunt costisitoare. As recomanda ca acest tip de programe sa fie utilizat mai mult pentru middle si top management, sau pentru grupuri de persoane fizice care au nevoie de experiente motivatoare si programe de dezvoltare personala.
Precizare: Ma feresc sa includ in Outdoor Development, asa cum l-am descries mai sus, cursurile de corzi oferite de Viata Coporate sau Outward Bound. Aces tip de produse tin de educatia outdoor si educatia experientiala. Know-how-ul acestor furnizori de servicii si baza lor materiala mai mult decat consistenta le permite sa adapteze activitatile de depasirea limitelor personale la scopurile activitatilor de constructia echipei.

Desigur ca incercarile de definire a celor de mai sus suporta multe nuantari. De asemenea, aceeasi activitate readaptata, dintr-un exercitiu de depasirea limitelor se poate transforma usor intr-un veritabil succes de constructia echipei.


de Alexandru Codreanu - Director de proiect Corporate Training Romania